品牌方只能看到发货数据，看不到经销商的真实库存与动销，导致渠道压货严重、临期品增多；经销商订货主要凭经验，畅销品缺货与滞销品积压同时存在。
零售快消
快消品牌渠道库存协同平台
打通品牌方与全国经销商的库存与动销数据，以补货建议替代人工订货，显著降低渠道库存压力。
- 20 %
- 安全库存下降
- 30 %
- 缺货率下降
- 300 +
- 经销商接入
为经销商提供轻量的库存上报方式（扫码出入库 + 模板导入），降低协同门槛；品牌侧建立多级库存视图与销量预测模型，按服务水平目标生成补货建议；用返利政策激励数据共享。
项目亮点
- 用激励机制驱动数据共享
- 三种轻量上报方式降低门槛
- 预测驱动的补货建议
- 渠道动销首次可见
项目详情
最大的阻力不是技术
渠道协同项目的难点从来不在系统，而在于「经销商为什么要把库存数据给你」。我们的做法是提供实实在在的好处：接入平台的经销商可以获得补货建议、优先的活动资源与更快的返利结算，数据共享从要求变成了选择。
轻量接入
考虑到大量经销商没有信息化系统，我们提供三种上报方式：移动端扫码出入库、Excel 模板导入、以及与主流进销存软件的接口对接。门槛越低，覆盖率越高。
预测与补货
基于历史销量、季节因子与促销计划生成基线预测，按品类设定服务水平目标反推安全库存与补货点。系统输出的是建议而非指令，经销商可调整后一键转为订单。
效果
试点区域的渠道安全库存下降约两成，畅销品缺货率下降三成，临期品比例明显改善。更重要的是，品牌方第一次拥有了对渠道真实动销的可见性。
技术栈
协同门户销量预测移动扫码ERP 集成